总部经济这块“香饽饽”，如何招商？

总部经济是一种富有吸引力的经济形态，它常被形象地比喻为“头脑”和“四肢”的分离。

简单来说，总部经济是指企业将总部（决策、研发、营销等核心环节）集中在某些区域，而将生产制造基地设在其他具有比较优势的地方，实现企业价值链与区域资源最优空间耦合的一种经济发展形态。

总部经济可以追溯到20世纪90年代。当时，随着全球化的深入推进和信息技术的快速发展，跨国公司开始将他们的总部和研发部门设立在一些具有良好商业环境和创新能力的城市，如纽约、伦敦、东京等。这些城市由于其特殊的地理位置、优秀的教育资源和发达的基础设施，成为了全球总部经济的热点区域。

后来，一些新兴经济体中的城市也开始发展总部经济，这些城市往往具有较低的成本、良好的商业环境和政府支持政策等优势，吸引了跨国公司将他们的总部或分支机构设立在这些地方。例如，中国的北京、上海、深圳等城市以及印度的班加罗尔等城市都是近年来发展总部经济较为成功的案例。

总部经济是个“香饽饽”

说它香，在哪里呢？

首先，总部经济能够为地区带来可观的税收收入，这既包括企业向总部上交的税费，也包括员工个人所得税的贡献。

其次，总部经济的出现能够直接促进所在地区的产业经济发展，带来产业聚集效应和产业乘数效应，进而放大区域产业总量。

此外，总部经济还能带动消费增长。这主要体现在企业职工的个人生活消费、企业集体新增的消费、研发和制造形成的社会公共消费、以及总部关联的上下游产业及其就业人数的增加带来的区域消费量的提升等多个方面。

三大特点

总部经济的特点主要有以下几点：

1、集群经济

它常常表现为一个区域内的多个企业总部集群，这些企业之间互相合作、互相支持，形成一种协同效应，推动整个区域经济的发展。

2、复合型经济

它包含了多种产业类型，例如高新技术产业、服务业、制造业等等，这些产业之间相互融合、相互促进，形成一种复合型的发展态势。

3、创新型经济

它注重企业的研发和创新，鼓励企业不断地进行技术和管理创新，提高自身的核心竞争力，推动整个区域经济的创新发展。

招商特色

总部基地是人为规划出来的，在硬件规划上首先要具备适合总部企业的先天条件，其次，要吸引总部经济企业，招商还要在对象和服务两方面下手，可以采取以下策略：

在招商对象方面

1、寻找符合基地定位的企业：总部基地需要有明确的发展定位和产业规划，招商对象需要符合这个定位和规划。例如，如果总部基地定位为科技型产业，那么招商对象应该是科技型、创新型企业为主。

2、吸引大型企业：大型企业往往具有更高的品牌影响力和产业带动效应，能够吸引更多的小型企业和相关企业入驻。因此，总部基地应该积极吸引大型企业入驻，以此带动整个产业的发展

3、重视企业质量：在吸引企业入驻时，总部基地不仅需要考虑企业的数量，还需要考虑企业的质量。优质的企业能够为基地带来更多的产业价值和社会效益。

在总部企业服务方面

1、总部管理服务：包括办公场地、资产管理、文件管理、信息技术和网络支持等。

2、商务一站式服务：包括政府沟通、商务洽谈、法律支持等多方面，协助企业处理困难和风险。

3、产业合作与交流：加强企业之间的合作与交流，并举办各种交流及培训活动，提升企业创新能力和市场竞争力。